市国投集团党委书记、董事长周述勇一行调研金控集团
作者:管理员 时间:2022-03-05 15:40:18 来源:未知
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3月4日,市国投集团党委书记、董事长周述勇一行赴金控集团调研,市国投集团党委副书记、总经理钟海飚主持会议。金控集团领导班子成员、国投集团相关部门负责人参加调研。
会议现场
会上,金控集团党委书记、董事长兼总经理李季就公司战略重组后工作情况、存在的问题及2022年工作计划进行汇报。李季表示,2022年是金控集团的“改革发展年”,将以“一增二控三突破”的经营思路,深化改革赋动能,对标一流抓落实,全力打造具有核心竞争力、可持续发展力和强大社会影响力的综合金融服务商,为“培育制造名城、建设幸福株洲”贡献金控力量。
周述勇讲话
周述勇充分肯定了金控战略重组以来所取得的工作成效。他强调,公司上下要贯彻落实市委市政府及国投集团各项决策部署,坚持“聚焦、裂变、创新、升级、品牌”工作思路,持续精耕主业发展,不断深化改革创新,为打造“三个高地”、加快培育制造名城、建设幸福株洲提供坚强有力支撑。
周述勇对公司下一步工作提出四点要求,一是要成为落实市委市政府及国投集团战略部署的示范。要聚焦国投集团“产业投资、产业服务”两条主线,以产业链思维谋划发展布局,以金融创新做优产业服务,要坚持在改革创新上找出路,在转型升级上下功夫,走好以改革创新为导向的高质量发展新路子。要贯彻落实国投集团关于“降本增效”考核任务,强化全面预算管理,持续推进开源节流、提质增效。
二是要成为集团增加营收利润的王牌。以“培育制造名城”目标为指引,围绕“3+3+2”现代产业布局,深耕经营主业、深化内部协同、优化要素资源配置,挖掘培育全新利润增长点。抓好清收清欠工作,集中力量开展不良债权清收攻坚,共同推动公司健康平稳发展。
三是要成为金融服务行业现代化管理的标兵。要立足公司战略发展目标,探索建立现代化企业管理制度,持续深化三项制度改革,完善考核激励约束机制,形成以制度管人、以流程管事的良好局面。
四是要成为正风肃纪优化发展环境的表率。要树立新风正气,狠刹歪风邪气,营造良好的干事创业氛围。完善管人用人选人机制,坚持用制度激励和约束员工干事创业,不断推动员工个人价值与公司经营发展相融合。
金控集团各部门及子公司负责人参加会议。